“On m’a présenté Laure après l’explosion du 4 Août 2020 à Beyrouth. En tant que manager de l’équipe locale, j’avais besoin d’un soutien pour re-mobiliser l’équipe qui avait été très perturbée par la tragédie.

Laure a très bien sû s’adapter au contexte et à la culture du Liban et aussi comprendre nos besoins. Je n’étais vraiment pas convaincue par l’idée d’un coaching à distance (toutes les sessions ont eu lieu sur Zoom, Laure étant à Paris et nous a Beyrouth). Mais maintenant je peux vous dire que ça a très bien marché!

Laure nous a aidés à travailler sur la dynamique d’équipe et à ajuster notre vision et notre mission en cette période de crise. Au cours de trois sessions de coaching d’équipe, nous avons identifié de nombreux défis.

Laure a non seulement aidé l’équipe à se re-motiver, elle nous a aussi transmis des outils concrets pour nous permettre de faire face aux défis que nous avions identifiés. En tant qu’équipe, nous sommes maintenant pleinement en mesure de faire évoluer positivement nos dynamiques collectives, grâces à des approches très simples que nous mettons régulièrement en pratique.

Laure n’est pas seulement une coach très compétente. Elle est aussi un vrai partenaire.”

« En un temps très restreint (trois séances d’une heure), Laure a su cerner avec finesse et efficacité les points sur lesquels je devais travailler. Cela m’a permis de mieux positionner mon parcours, et mieux définir mes ambitions. Tout cela de façon très naturelle et fluide. »

“J’ai commencé à travailler avec Laure dans un groupe incluant un spectre très varié de participants. Cette expérience a été éclairante, bien au-delà de mes attentes. Alors que je me croyais engagé dans une carrière porteuse, Laure m’a ouvert les yeux sur le fait que, pour aller plus loin dans mon évolution professionnelle, je devais explorer ce que le succès voulait vraiment dire pour moi. Par son questionnement, Laure a su mettre le doigt sur mes freins. Plus tôt dans ma carrière, je planifiais mon évolution avec logique mais lorsque les enjeux d’évolution ont augmenté, j’ai eu tendance à me laisser porter par les priorités de mes employeurs ce qui ne me permettait pas nécessairement de donner le meilleur de moi-même et en tous cas d’être satisfait.

Du coup, j’ai commencé à travailler avec Laure en coaching individuel. Laure est sincèrement intéressée par le développement de ses clients. Je repars de chaque RV avec énormément de matière et de choses à tester pour continuer à évoluer.

Cela fait maintenant 10 ans que je travaille régulièrement avec Laure, pour continuer d’enrichir mon développement professionnel.”

“Laure a été une excellente coach et mentor pour moi. Son écoute est profonde. Elle sait décomposer des problématiques de manière claire et incisive et ainsi provoquer l’identification d’idées innovantes pour les résoudre.

Laure m’a transmis des approches précieuses pour aborder des situations difficiles et stressantes. Elle m’a aidé à transformer la façon dont je gère les relations, en particulier avec des parties prenantes importantes. Cela a été déterminant pour ma carrière et mon bien-être.”

“Je travaille avec Laure depuis deux ans. Elle m’a énormément apporté pour faire grandir mon leadership, mon influence et trouver ma voie pour réussir dans l’organisation. Grâce à notre travail, j’ai été promue et Laure m’a ensuite accompagnée dans ma prise de poste. Dans un environnement en fort changement, cela m’a aidé à remanier mon équipe, à instaurer une nouvelle culture, à clarifier ma vision et à prioriser ce qui compte vraiment.

J’apprécie particulièrement la capacité de Laure à poser les questions qui permettent d’identifier les stratégies qui font la différence. Laure sait rendre ses clients acteurs et responsables de leur changement. Elle fait grandir la confiance en soi et apporte des concepts et techniques pertinents quand cela semble opportun. Je recommande Laure sans hésitation à tout cadre qui cherche à grandir et travailler plus efficacement dans des organisations complexes et internationales, y compris dans des contextes de transition et de changement.”

“Laure,

Je te remercie pour cette formation très enrichissante. Il est rare d’avoir des formations pour « nous ». Le plus souvent elles sont axées sur l’acquisition de compétences techniques. Tu as démontré qu’il était tout à fait possible de faire ce genre d’exercice malgré le contexte (lié au COVID).

Merci pour ta disponibilité et ton partage d’expérience durant ces 4 jours.”

“J’ai beaucoup apprécié les séances de coaching avec Laure Fau. Laure est très sérieuse et attentionnée. Lorsque nous avons commencé le programme de coaching, Laure a très vite compris mes objectifs et a su adapter ses sessions à ma personnalité et à mon secteur d’activité. J’ai beaucoup apprécié le contenu des séances, nos discussions et la façon dont Laure a utilisé différentes techniques de coaching, créant des échanges à chaque fois surprenants et remplis de révélations fascinantes.”

“J’ai participé à deux sessions de coaching de groupe menées par Laure dans des contextes différents.

Que ce soit dans l’environnement d’une société multinationale ou bien en phase de lancement d’une startup, Laure a su nous aider à définir clairement nos objectifs puis à les articuler. Les problématiques abordées lors de ces sessions de coaching furent différentes de part les finalités recherchées et Laure a su parfaitement saisir nos enjeux et nos attentes grâce à un travail d’écoute conséquent en amont de nos rencontres.

Nous avons, grâce à ces sessions, trouvé les clefs pour concilier performance et croissance durable, et pour naviguer efficacement et sereinement dans le changement.”

“J’ai particulièrement apprécié l’interaction dans les échanges avec Laure, qui est toujours très attentive au moindre mot, pour revenir plus tard dessus. Aussi, je suis sorti de ces ‘séances’ avec de vraies clés, des éléments concrets, qui m’aident au quotidien à progresser professionellement.”

“Notre séminaire de Management était l’un de mes axes de développement après ma prise de fonction comme directeur général de Thomson Reuters. Mon souhait était de rendre plus cohérente et uniforme la voix du comité de direction. Un deuxième objectif était d’instaurer une culture du feeback positif qui devait se substituer à celle de la critique négative alors en place. Enfin le partage et la proximité devaient créer du lien entre les personnes dont les objectifs sont interdépendants (Avant Vente, Vente, Après Vente, Administratif) .

Mission accomplie par Laure en 2 jours avec des moments forts et intenses et des résultats marquants. Une réelle prise de conscience de certains comportements et de leurs effets sur chaque individu. Le séminaire a continué à résonner chez nous pendant longtemps grâce à la méthodologie proposée par Laure.”